A ENGIE é líder mundial na transição energética

Acelerar a transição para uma economia neutra em carbono

Inscrita nos estatutos do Grupo, “a missão da ENGIE é agir para acelerar a transição para uma economia neutra em carbono, através de soluções mais eficientes em termos energéticos e ecologicamente responsáveis. Essa missão aproxima a empresa, seus funcionários, seus clientes e seus acionistas, e concilia o desempenho econômico e o impacto positivo nas pessoas e no planeta. A ação da ENGIE é apreciada em sua totalidade e na sustentabilidade.”

ENGIE em números

91.189
Funcionários		 232 TWh
de volume de eletricidade fornecido aos clientes finais		 19,5 M
de contratos de fornecimento
de energia B2C
307.650 km
de redes de transporte e distribuição de gás e eletricidade		 57,2 GW
de capacidade total instalada
em energias renováveis		 45,5 GW
de capacidade de
geração de energia térmica

 

Indicadores financeiros 2025

71,9 bilhões de euros
Faturamento		 27,6 bilhões de euros
de títulos verdes emitidos desde 2014		 4,9 bilhões de euros
de Lucro Líquido Recorrente
atribuível ao Grupo das
atividades realizadas		 5,3 bilhões de euros
em investimentos de crescimento
3,1
Rácio dívida líquida
económica/EBITDA		 8,8 bilhões de euros
de EBIT, excluindo o setor nuclear		 €1,35
Proposta de dividendo
2025 por ação		 Avaliação
Stronginvestmentgrade

 

Indicadores ESG 2025

45 Mt CO2 eq.
de emissões de gases de efeito estufa decorrentes da produção de energia		 33%
de mulheres entre os executivos do Grupo		 50%
da capacidade de produção proveniente de fontes renováveis


Um modelo de negócios a serviço da transição energética

Objetivo

Ser a melhor utility da transição energética até 2030

Ambições para 2030

95 GW de capacidade de produção de energia renovável e armazenamento em 2030

20 TWh de produção local de energia verde em 2030

10 TWh de produção de biometano em 2030

4 GW de produção de hidrogênio em 2035

50 TWh de capacidade de biometano conectada às redes francesas em 2030

10.000 km de rede de transporte de energia elétrica em 2030

300 TWh de vendas de eletricidade em 2030 (B2B e B2C)

Um modelo integrado*

RENEWABLE & FLEX POWER
Aumentar a capacidade em energias renováveis e proporcionar maior flexibilidade ao sistema energético

4
4 Atividades estruturadas em torno de 4 grandes áreas de atuação

SUPPLY & ENERGY MANAGEMENT
Otimizar a gestão dos ativos do grupo e fornecer energia a todos os clientes de forma confiável e sustentável

LOCAL ENERGY INFRASTRUCTURES
Garantir a descarbonização das indústrias e das cidades

NETWORKS
Acelerar o desenvolvimento das redes elétricas e contribuir para a adaptação das infraestruturas de gás às moléculas verdes

4
4 Atividades estruturadas em torno de 4 grandes áreas de atuação

RENEWABLE & FLEX POWER
Aumentar a capacidade em energias renováveis e proporcionar maior flexibilidade ao sistema energético

SUPPLY & ENERGY MANAGEMENT
Otimizar a gestão dos ativos do grupo e fornecer energia a todos os clientes de forma confiável e sustentável

LOCAL ENERGY INFRASTRUCTURES
Garantir a descarbonização das indústrias e das cidades

NETWORKS
Acelerar o desenvolvimento das redes elétricas e contribuir para a adaptação das infraestruturas de gás às moléculas verdes

COM BASE EM 4 ATIVIDADES COMPLEMENTARES

Produção Flexibilidade Infraestruturas centralizadas e locais Suprimentos

* Organização em vigor desde 1º de fevereiro de 2025

Criação de valor

Criação de valor

Contribuições

Pessoa

Metas 2030
Mulheres no management 40 – 60 %
Diferença salarial H/M <2%
Taxa de freqüência de acidentes de trabalho com baixa dos funcionários, trabalhadores temporários e subcontratados 1,5

Planeta

Metas 2030
Descarbonização das atividades
Emissões de GEE para a produção de energia (Scopes 1 e 3) 26-36 Mt CO2 eq.
Capacidade de produção de energia renovável 58% - 66%
Descarbonização dos clientes
Emissões evitadas pelos clientes graças aos produtos e serviços da ENGIE 65-85 Mt CO2 eq.
Descarbonização dos fornecedores
Os 250 principais fornecedores (excluindo o setor de energia) certificados ou alinhados com a SBT 100%

A participação acionária de funcionários na ENGIE

A participação acionária de colaboradores permite associar os colaboradores de uma empresa ao seu capital. Desse modo, passam a ser acionistas dela. Para eles, é uma oportunidade de investir e participar de outra maneira da vida da empresa.

Desde 2022, o Grupo vem adotando uma política ambiciosa e recorrente de participação acionária dos funcionários, com um plano LINK a cada dois anos, visando fortalecer a posição de você no capital do Grupo. A partir de 2026, com o objetivo de continuar acelerando o desenvolvimento da participação acionária dos funcionários no Grupo, o Grupo proporá a realização de operações LINK anualmente.

O programa LINK é uma oportunidade única para você se tornar acionista da ENGIE em condições preferenciais. Com sua mobilização, o plano estratégico do Grupo foi traduzido em ações concretas com progressos significativos. Link é uma oportunidade de fortalecer seu engajamento com a estratégia do Grupo, ao mesmo tempo em que faz com que você participe da transformação.