ENGIE è un leader mondiale della transizione energetica

Accelerare la transizione verso un'economia carbon neutral

Illustrata nello statuto del Gruppo, « la ragion d’essere di ENGIE prevede di agire per accelerare la transizione verso un'economia a zero emissioni nette, attraverso soluzioni più efficienti dal punto di vista energetico ed ecologico. Questa ragion d'essere è comune all'azienda, ai dipendenti, ai clienti e agli azionisti e concilia la performance economica con un impatto positivo sulle persone e sul pianeta. L’azione di ENGIE si apprezza nella sua globalità e a lungo termine. »

ENGIE in cifre

91.189 Dipendenti	232 TWh di volume di energia elettrica consegnata ai clienti finali	19,5 M di contratti di fornitura di energia BtoC
307.650 km di rete di trasporto, distribuzione di gas ed elettricità	57,2 GW di capacità totali installate nelle rinnovabili	45,5 GW di capacità di produzione elettrica termica

Indicatori finanziari 2025

71,9 Md€ fatturato	27,6 Md€ di green bond emessi dal 2014	4,9 Md€ di Risultato Netto Ricorrente di pertinenza del Gruppo delle attività perseguite	5,3 Md€ di investimenti di crescita
3,1 rapporto debito netto economico/EBITDA	8,8 Md€ di EBIT non nucleare	1,35 € Proposta di dividendo 2025 per azione	Rating Stronginvestmentgrade

Indicatori ESG 2025

45 Mt CO2 eq
di emissioni di gas serra (GHG) derivanti dalla produzione di energia

33 %
di donne tra i dirigenti del Gruppo

50 %
della capacità produttiva da rinnovabili

Un business model al servizio della transizione energetica

Obiettivo

Essere la migliore utility della transizione energetica entro il 2030

Ambizioni 2030

95 GW di capacità produttiva da rinnovabili e di stoccaggio nel 2030

20 TWh di produzione locale di energia verde nel 2030

10 TWh di produzione di biometano nel 2030

4 GW di produzione di idrogeno nel 2035

50 TWh capacità di biometano collegata alle reti francesi nel 2030

10.000 km di rete di trasporto di energia elettrica nel 2030

300 TWh di vendite di energia elettrica nel 2030 (B2B e B2C)

Un modello integrato*

RENEWABLE & FLEX POWER Aumentare la capacità da energie rinnovabili e offrire maggiore flessibilità al sistema energetico	4 Attività strutturate attorno a 4 grandi ambiti di competenza	SUPPLY & ENERGY MANAGEMENT Ottimizzare lo sfruttamento degli asset del gruppo e fornire energia a tutti i clienti in modo affidabile e sostenibile
LOCAL ENERGY INFRASTRUCTURES Garantire la decarbonizzazione delle industrie e delle città		NETWORKS Accelerare lo sviluppo nelle reti elettriche e contribuire ad adattare le infrastrutture del gas alle molecole verdi

4 Attività strutturate attorno a 4 grandi ambiti di competenza
RENEWABLE & FLEX POWER Aumentare la capacità da energie rinnovabili e offrire maggiore flessibilità al sistema energetico
SUPPLY & ENERGY MANAGEMENT Ottimizzare lo sfruttamento degli asset del gruppo e fornire energia a tutti i clienti in modo affidabile e sostenibile
LOCAL ENERGY INFRASTRUCTURES Garantire la decarbonizzazione delle industrie e delle città
NETWORKS Accelerare lo sviluppo nelle reti elettriche e contribuire ad adattare le infrastrutture del gas alle molecole verdi

BASATO SU 4 ATTIVITÀ COMPLEMENTARI

Produzione

Flessibilità

Infrastrutture centralizzate e locali

Forniture

* Organizzazione in atto dal 1° febbraio 2025

Creazione di valore

Contributi

Persona	Obiettivi 2030
Donne manager	40 – 60 %

Divario retributivo di genere	< 2 %

Tasso di frequenza degli infortuni sul lavoro con interruzione dell'attività, somministrati e subappaltatori	1,5

Pianeta	Obiettivi 2030
Decarbonizzazione delle attività
Emissioni di GHG per la produzione di energia (Scope 1 e 3)	26-36 Mt CO2 eq.
Capacità produttiva da rinnovabili	58 % - 66 %

Decarbonizzazione dei clienti
Emissioni evitate presso i clienti grazie ai prodotti e servizi di ENGIE	65-85 Mt CO2 eq.

Decarbonizzazione dei fornitori
Top 250 fornitori (energia esclusa) certificati o allineati SBT	100 %

La partecipazione azionaria dei dipendenti in ENGIE

L’azionariato dei dipendenti consente a un’azienda di far partecipare i propri dipendenti al suo capitale. I dipendenti diventano così azionisti della loro azienda. Per i dipendenti si tratta di un’opportunità di investimento e di una diversa modalità di partecipazione alla vita dell’azienda.

Dal 2022, il Gruppo si è impegnato in una politica ambiziosa e ricorrente di partecipazione azionaria, proponendo il piano LINK ogni due anni, volto a rafforzare la posizione del personale nel capitale del Gruppo. Per poter accelerare ulteriormente lo sviluppo dell'azionariato dei dipendenti all'interno del Gruppo, a partire dal 2026 il Gruppo proporrà l’operazione LINK con scadenza annuale.

Il programma LINK offre a tutti i dipendenti l’occasione di diventare azionisti di ENGIE a condizioni preferenziali. Grazie al coinvolgimento dei dipendenti, il piano strategico del Gruppo è stato tradotto in azioni concrete con progressi significativi. Link è un'opportunità per rafforzare l’impegno del personale nella strategia del Gruppo, rendendolo al contempo protagonista della trasformazione.