A Engie é um líder mundial na transição energética

Acelerar a transição para uma economia neutra em carbono

Inscrita nos estatutos do Grupo, « a razão de ser da Engie é agir para acelerar a transição para uma economia neutra em carbono, através de soluções mais eficientes em termos energéticos e respeitadoras do ambiente. Este propósito reúne a empresa, os seus colaboradores, clientes e acionistas, e concilia o desempenho económico com um impacto positivo nas pessoas e no planeta. A atuação da Engie é avaliada em sua totalidade e ao longo do tempo. »

A Engie em números

91.189
Trabalhadores		 232 TWh
de volume de electricidade entregues aos clientes finais		 19,5 M
de contratos de fornecimento
de energia B2C
307.650 km
de rede de transporte, distribuição de gás e electricidade		 57,2 GW
de capacidades totais instaladas
em renováveis		 45,5 GW
de capacidade de
geração de energia térmica

 

Indicadores financeiros 2025

71,9 mil milhões €
Volume de negócios		 27,6 mil milhões €
de títulos verdes emitidos desde 2014		 4,9 mil milhões €
de Lucro Líquido Recorrente
parte do Grupo das
operações contínuas		 5,3 mil milhões €
de investimentos
de crescimento
3,1
Rácio dívida económica líquida/EBITDA		 8,8 mil milhões €
de eBIT excluindo nuclear		 1,35 €
proposta de dividendos
2025 por ação		 Avaliação
Strong
investment
grade

 

Indicadores ESG 2025

45 Mt CO2 eq.
de emissões de gases de efeito estufa da produção de energia		 33 %
de mulheres entre os executivos do Grupo		 50 %
das capacidade de produção resultantes das renováveis


Um modelo de negócios ao serviço da transição energética

Objetivo

Ser a melhor utilidade da transição energética até 2030

Ambições 2030

95 GW de capacidade de geração e armazenamento de energia renovável em 2030

20 TWh de produção local de energia verde em 2030

10 TWh de produção de biometano em 2030

4 GW de produção de hidrogénio em 2035

50 TWh de capacidade de biometano conectada às redes francesas em 2030

10.000 km de sistema de transporte de energia elétrica em 2030

300 TWh de vendas de energia elétrica em 2030 (B2B e B2C)

Um modelo integrado*

RENEWABLE & FLEX POWER
Aumentar a capacidade de energia renovável e trazer mais flexibilidade ao sistema energético

4
Atividades estruturadas em torno de 4 grandes negócios

SUPPLY & ENERGY MANAGEMENT
Otimizar o funcionamento dos ativos do grupo e fornecer energia a todos os clientes de forma confiável e sustentável

LOCAL ENERGY INFRASTRUCTURES
Garantir a descarbonização de indústrias e cidades

NETWORKS
Acelerar o desenvolvimento em redes elétricas e ajudar a adaptar as infraestruturas de gás às moléculas verdes

4
Atividades estruturadas em torno de 4 grandes negócios

RENEWABLE & FLEX POWER
Aumentar a capacidade de energia renovável e trazer mais flexibilidade ao sistema energético

SUPPLY & ENERGY MANAGEMENT
Otimizar o funcionamento dos ativos do grupo e fornecer energia a todos os clientes de forma confiável e sustentável

LOCAL ENERGY INFRASTRUCTURES
Garantir a descarbonização de indústrias e cidades

NETWORKS
Acelerar o desenvolvimento em redes elétricas e ajudar a adaptar as infraestruturas de gás às moléculas verdes

COM BASE EM 4 ATIVIDADES COMPLEMENTARES

Produção Flexibilidade Infraestruturas centralizadas e locais Materiais

* Organização em vigor desde 1º de fevereiro de 2025

Criação de valor

Criação de valor

Contribuições

Pessoa

Metas 2030
Mulheres na gestão 40 – 60 %
Gap Salarial M/F <2 %
Taxa de frequência de acidentes de trabalho com ausência de empregados, temporários e subcontratados 1,5

Planeta

Metas 2030
Descarbonização das atividades
Emissões de GEE para produção de energia (Escopos 1 e 3) 26-36 Mt CO2 eq.
Capacidade de geração renovável 58 % - 66 %
Descarbonização de clientes
Emissões evitadas entre os clientes por produtos e serviços Engie 65-85 Mt CO2 eq.
Descarbonização de fornecedores
Top 250 fornecedores (não energéticos) certificados ou alinhados SBT 100 %

A participação acionista na ENGIE

A participação acionista permite a uma empresa associar os seus trabalhadores ao seu capital. Os trabalhadores tornam-se assim acionistas da sua empresa. Para os trabalhadores, é uma oportunidade de investir e participar de uma forma diferente na vida da empresa.

Desde 2022 o Grupo está empenhado numa política ambiciosa e recorrente de participação acionista, ao propor um Link de dois em dois anos, destinado a reforçar a sua posição no capital do Grupo. A partir de 2026, a fim de acelerar ainda mais o desenvolvimento da participação dos funcionários no Grupo, o Grupo proporá a implantação de operações LINK todos os anos.

O programa LINK é uma para si a oportunidade de se tornar acionista da ENGIE em condições preferenciais. Graças à sua mobilização, o plano estratégico do Grupo foi traduzido em ações concretas com progressos significativos. Link é uma oportunidade para reforçar o seu compromisso com a estratégia do Grupo, ao mesmo tempo que o torna protagonista da transformação.