ENGIE es un líder mundial de la transición energética

Acelerar la transición hacia una economía neutra en carbono

«La razón de ser de ENGIE, que figura en los estatutos del Grupo, es actuar para acelerar la transición hacia una economía neutra en carbono, mediante soluciones más eficientes desde el punto de vista energético y respetuosas con el medioambiente. Esta razón de ser reúne a la empresa, sus empleados, clientes y accionistas, conciliando el rendimiento económico con un impacto positivo en las personas y el planeta. La acción de ENGIE se evalúa de manera global y a lo largo del tiempo.»

ENGIE en cifras

91.189
Trabajadores
232 TWh
del volumen de electricidad suministrada a los clientes finales
19,5 millones
de contratos de suministro
d’energía BtoC
307.650 km
de red de transporte, distribución de gas y electricidad
57,2 GW
de capacidades totales instaladas
en la industria renovable
45,5 GW
de capacidad de
producción
eléctrica térmica

Indicadores financieros 2025

71,9 mil millones de euros
Volumen de negocios
27,6 mil millones de euros
de obligaciones verdes emitidas desde 2014
4,9 mil millones de euros
de Resultado Neto Recurrente
parte del Grupo de
actividades continuadas
5,3 mil millones de euros
de inversiones de crecimiento
3,1
Ratio deuda neta
económica/EBITDA
8,8 mil millones de euros
de EBIT salvo la nuclear
1,35 €
Propuesta dividendo
2025 por acción
Calificación
Strong investment grade

Indicadores ESG 2025

45 Mt CO2 equivalente
de emisión de gases de efecto invernadero procedentes de la producción de energía
33 %
de mujeres entre los directivos del Grupo
50 %
de la capacidad de producción procedente de fuentes renovables


Un modelo de negocio al servicio de la transición energética

Objetivo

Ser la mejor utility de la transición energética de aquí a 2030

Ambiciones para 2030

95 GW de capacidad de producción de energías renovables y de almacenamiento para 2030

20 TWh de producción local de energía verde para 2030

10 TWh de producción de biometano para 2030

4 GW de producción de hidrógeno para 2035

50 TWh de capacidad de biometano conectada a las redes francesas para 2030

10 000 km de red de transporte de electricidad para 2030

300 TWh de ventas de electricidad para 2030 (B2B y B2C)

Un modelo integrado*

ENERGÍA RENOVABLE Y FLEXIBLE
Aumentar la capacidad en energías renovables y aportar mayor flexibilidad al sistema energético

4
Actividades estructuradas
en torno a 4 grandes actividades

SUMINISTRO Y GESTIÓN ENERGÉTICA
Optimizar la explotación de los activos del Grupo y suministrar energía a todos los clientes de forma fiable y sostenible

INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS LOCALES
Garantizar la descarbonización de las industrias y las ciudades

REDES
Acelerar el desarrollo de las redes eléctricas y contribuir a adaptar las infraestructuras de gas a las moléculas verdes

4
Actividades estructuradas
en torno a 4 grandes actividades

ENERGÍA RENOVABLE Y FLEXIBLE
Aumentar la capacidad en energías renovables y aportar mayor flexibilidad al sistema energético

SUMINISTRO Y GESTIÓN ENERGÉTICA
Optimizar la explotación de los activos del Grupo y suministrar energía a todos los clientes de forma fiable y sostenible

INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS LOCALES
Garantizar la descarbonización de las industrias y las ciudades

REDES
Acelerar el desarrollo de las redes eléctricas y contribuir a adaptar las infraestructuras de gas a las moléculas verdes

BASADO EN 4 ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

Producción Flexibilidad Infraestructuras centralizadas y locales Suministros

* Organización en vigor desde el 1 de febrero de 2025

Creación de valor

Creación de valor

Contribuciones

Persona

Objetivos para 2030

Mujeres en la dirección 40 – 60 %
Brecha salarial H/M <2 %
Índice de frecuencia de accidentes laborales con baja de los trabajadores, interinos y subcontratistas 1,5

Planeta

Objetivos para 2030

Descarbonización de las actividades
Emisiones de GEI procedentes de la producción de energía (Alcances 1 y 3) 26-36 Mt CO2 eq.
Capacidad de producción de energías renovables 58 %-66 %
Descarbonización de los clientes
Emisiones evitadas en las instalaciones de los clientes gracias a los productos y servicios de ENGIE 65-85 Mt CO2 eq.
Descarbonización de los proveedores
Los 250 principales proveedores (excluida la energía) con certificación o que cumplen los SBT 100 %

El accionariado destinado a los empleados de ENGIE

El accionariado para empleados permite que una empresa asocie sus empleados a su capital. De este modo, los empleados también se transforman en accionistas de su empresa. Para los empleados, se trata de una oportunidad de inversión y para participar en la vida de la empresa de manera diferente.

Desde 2022, el Grupo se ha comprometido a llevar adelante una política ambiciosa y recurrente de accionariado destinado a los empleados, proponiendo un plan LINK cada dos años, con el fin de reforzar su posición en el capital del Grupo. A partir de 2026, con el fin de seguir acelerando el desarrollo del accionariado destinado a los empleados dentro del Grupo, el Grupo propondrá el despliegue de operaciones LINK cada año.

El programa LINK le brinda la oportunidad de convertirse en accionista de ENGIE en condiciones preferentes. Gracias a su movilización, el plan estratégico del Grupo se ha traducido en acciones concretas con avances significativos. LINK es una oportunidad para reforzar su compromiso con la estrategia del Grupo, a la vez que lo convierte en un agente de la transformación.